湖北yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网适合放在公司哪个部门？运营部是首选

　　yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网作为公司的一个特殊部门，很多老板对其的分工和部门划分存在疑问，觉得他跟技术部门有关联，跟编辑部门也有关联，还参与到运营之中，甚至和销售、品牌都有工作的交叉，那么yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网应该放到到那个部门呢？建议是放在运营部，因为yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网的工作大部分时间还是在跟用户和数据打交道!
　　如果你的需求很有说服力，可以向上级申请召开几分钟的小会议，把技术部同事全部拉过来开会
　　所以说做yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网必须要懂一定程度上的技术，这样才能更好的和技术同事沟通。yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网跟很多部门都有交集!yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网不仅需要和技术沟通，可能还需要和产品、咨询沟通呢，和编辑沟通呢，如果编辑部不理你，是不是又要调到编辑部去?
　　当然还有种情况啊，就是需求太零散了，今天一个需求，明天一个需求。技术当然不乐意做啦，因为做了也没成就感!
　　需求提了，思路、逻辑不够清楚，技术一般也不会主动来问你，这就是他独有的个性。
　　一般yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网的需求优先级一般没产品优先级高，因为一般技术很难理解yd222云顶线路(中国)检测中心有限公司-官网的需求到底有没有实质性的意义，一般都安排到开发进度的最后面去
　　一切流程化，标准化，数据化，这样就不会导致需求得不到解决啦
　　反正不听就拿着数据去找领导，要求开会，久而久之一般技术就会主动问你，最近有没有新的需求或是需要改进的呀?